入世为国内私企带来商机

　　与国有企业改革面临的困难相比，私营企业在行政约束少、自主独立性强、且无沉重的历史包袱以及有直面市场的灵活机制两个方面的优势，使其适应力和竞争力占据上风，入世时的阵痛也要小得多。

　　但如果以上海的私营企业为例，由于这些企业还存在着产业结构不合理、企业总体规模小、技术含量低，管理落后等方面的缺陷，入世后也将面对前所未有的挑战。

　　首先，规模小、产品结构不合理，使私营企业面临着更大的风险。

　　其次，管理模式落后、经营者素质较低。上海９０％的私营企业还停留在家族式经营管理上，与建立真正的现代企业管理制度存在很大的差距。

　　第三，优质产品少，品牌效应低，制约了私营企业的竞争力。

　　面对急剧转变的环境所带来的机遇与挑战，私营企业应致力于以下几个方面的工作，提升经营质量。

　　第一，学习新的游戏规则。入世后私营企业的经营者不仅要了解世界贸易组织开放市场、相关法律法规、知识产权保护等义务，也要掌握不公平贸易的投诉等应享有的权力，从而在市场竞争中学会与狼共舞。　

　　第二，积极参与国际竞争。劳动密集型产品在数量和配额上受发达国家限制最多，随着这些不平等条款的取消，私营企业应充分利用劳动力成本低的优势，全面参与国际竞争，扩大产品出口。　

　　第三，加强科技创新的力度。要在国际市场中拥有一席之地，私营企业必须改变目前产品结构不合理，档次低的现状，以科技创新为动力，加快产业优化提升和提高产品质量档次。　

　　第四，重视培养人才。私营企业必须招纳一批高层次的科技精英，努力提高企业的科技含量，培养精通国际贸易、国际金融、市场营销经营管理的人才，努力增强自身的竞争能力。